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日々の経営に役立つコラムを発信しています。
定款の規定や株主構成等に経営者が認識していないリスクが潜んでいることがあります。リスク診断でリスクを認識して緊急度を把握し、事業承継対策に着手する契機に
①聴き取り、②事実の調査・確認、③方針の決定、④回答、⑤外部対応の５つの基本プロセスは、あらゆるクレーム対応に適用できる鉄則で、カスハラ対策の原点
顧問弁護士を紛争が起きた時のための保険としてではなく、日々の経営課題を発見・解決して企業を成長させるための経営参謀として活用し、持続的成長の実現を
リスクの起こりやすさと発生時の結果の大きさの2つの視点からリスクの大小を示すよう顧問弁護士に求め、成長のためにリスクをとるか否かの意思決定に活かす
